Coaching pour les organisations

Accompagner les acteurs du changement

Dans un monde professionnel marqué par la complexité, l’incertitude et la transition permanente, il devient essentiel de créer des espaces pour se recentrer, aligner, clarifier — individuellement et collectivement.

Le coaching professionnel proposé par Andapura accompagne les dirigeant·es, managers, équipes et collaborateurs à mieux se connaître, à développer leur potentiel, et à faire émerger des pratiques plus conscientes, plus justes et plus humaines.

Nous intervenons auprès de celles et ceux qui souhaitent réconcilier performance et sens, efficacité et relation, agilité et ancrage.

Public

Codir, Comex, Équipes projet, groupes de pairs…

Outils

Coaching, outils et ressources personnalisés

EFFECTIF

Individuel ou collectif

Durée

5 à 8 séances

LIEU

En face à face ou à distance
Sur site ou en pleine nature

Coaching collectif

Objectifs possibles :

/ Renforcer la cohésion d’équipe et la confiance
/ Interroger les postures individuelles et collectives
/ Changer de perspective et trouver de nouvelles solutions créatives
/ Développer l’agilité et de nouveaux modes de fonctionnement
/ Améliorer les pratiques managériales
/ Faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs
/ Gérer des tensions ou des conflits
/ Accompagner un changement stratégique

Renforcer la cohésion, clarifier les postures, faire émerger l’intelligence du groupe

Le coaching d’équipe est une approche puissante pour catalyser le potentiel collectif.
En mobilisant les ressources du groupe, il facilite la coopération, l’alignement et l’engagement autour d’objectifs partagés.
Il permet aussi de faire évoluer les pratiques, de dépasser les blocages, et d’ouvrir un espace à la créativité collective.

Coaching individuel

Objectifs possibles :

/ Clarifier une problématique ou un projet personnel/professionnel
/ Structurer un changement (prise de poste, reconversion, transition)
/ Développer les talents et compétences spécifiques
/ Renforcer la conscience de soi et la compréhension du contexte
/ Explorer des solutions concrètes, pragmatiques et durables
/ Prendre des décisions plus sereinement
/ Trouver du sens dans son rôle ou sa mission

Déployer le potentiel personnel, éclairer les choix, accompagner les transitions

Le coaching individuel offre un espace confidentiel et structurant pour accompagner les acteurs de l’organisation dans leurs transitions ou leurs questionnements.
C’est un temps pour prendre de la hauteur, développer son leadership, ajuster ses pratiques, et faire émerger une vision plus alignée de soi dans son environnement professionnel.

Notre approche

Chaque accompagnement est pensé comme une expédition intérieure :
un processus vivant, dynamique, respectueux du rythme et du contexte de chacun·e.

Nous combinons écoute active, questionnement stratégique, outils systémiques et approche sensible pour offrir un cadre exigeant, bienveillant et sur-mesure.

Coaching proposé :

en individuel : en visio ou en présence
en équipe : dans vos locaux ou en extérieur (si souhaité)

Envie d’en parler ?

Nous co-construisons chaque accompagnement à partir de vos besoins spécifiques.
> Contactez-nous pour un premier échange confidentiel.

Coaching individuel et collectif

Les modalités de notre accompagnement

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Entretien de cadrage initial
Nous nous entretenons pour comprendre vos besoins, objectifs et enjeux spécifiques. Cet entretien jette les bases de notre collaboration et permet de définir clairement les attentes mutuelles.

Sessions de coaching régulières
Les séances offrent un espace dédié à la réflexion, à l’exploration de solutions et à la mise en œuvre d’actions concrètes.
Un programme de 5 à 10 séances en fonction de la demande. Des temps de mise en œuvre et d’ancrage des apprentissages rythment les espaces interséances.

Clôture et bilan
À la fin du cycle de coaching, nous organisons une séance de clôture pour évaluer les résultats, célébrer les réussites et identifier les prochaines étapes. Un bilan complet permet de mesurer l’impact du coaching.

Coaching individuel en entreprise
En amont du coaching, une réunion tripartite (coach, coaché, entreprise) est organisée afin de préciser les objectifs et les modalités de l’accompagnement.

Co-validation et contractualisation
Le partenariat entre le coach et le coaché, ou le responsable de l’équipe, est covalidé et fait l’objet d’une contractualisation dans laquelle les engagements mutuels et les modalités de l’accompagnement sont formellement établis.

Évaluation continue et ajustements
Nous effectuons des évaluations régulières pour mesurer les avancements et ajuster la stratégie si nécessaire. L’adaptabilité est au cœur de notre approche, garantissant une réponse agile aux évolutions du contexte professionnel.

Un ensemble de pratiques réflexives, combiné à des outils éprouvés de connexion et de coaching et à une bonne dose d'agilité et de créativité.

NOs ancrages

Coaching
Des processus participatifs au cours desquels chacune et chacun est acteur/actrice du changement et produit ses propres solutions.

Intelligence collective

Facilitation

Transformer notre façon de penser et de co-construire ensemble pour atteindre un objectif commun.

Mindfulness

Un accompagnement vivant qui relie l'être, le senti et le faire nourrit par nos pratiques de la pleine conscience.

Immersion
Un espace plus vaste pour de plus larges perspectives et pour changer véritablement l'expérience.

En mouvement
Techniques de visualisation, préparation mentale, talk & walk, exercices corporels... pour aligner émotions, pensées et actions.